南京禄口疫情问责风暴,一场被遗忘的人祸与制度性反思
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2025-05-19
2022年冬,当全国多地因奥密克戎陷入防疫拉锯战时,山西太原某社区工作人员小王却显得从容不迫,他点开手机上的“山西省疫情防控一网通”平台,3分钟内完成了辖区5000余人的核酸结果筛查、红黄码人员轨迹追踪和隔离物资调配——这一幕,正是山西用数字治理重构防疫逻辑的缩影。
与许多省份将健康码简单嫁接至政务平台不同,山西的“一网通”本质上是一场政府运行机制的自我革命,平台整合了卫健委、公安、交通等23个省级部门数据,独创“三色预警+四级响应”机制:
这种将防控从“人海战术”转向“算法驱动”的尝试,使山西在2022年多轮疫情中始终保持中高风险区数量全国后20%的纪录。
平台最颠覆性的创新,在于用技术手段消解了防疫中的“权力任性”,在晋城市某次防控中,系统检测到某街道办主任连续手动赋红码23人,立即触发审计模块并自动向省纪委监委推送异常操作日志,这种“机器管权”的设计,正是对“郑州红码事件”这类治理危机的预防性回应。
更值得关注的是“晋政通”子模块的民生温度:
这些细节暴露出一个深层逻辑:山西真正把“一网通”当作社会治理的基础设施而非临时管控工具。
当平台归集了全省居民户籍、医疗、出行等400余类数据时,质疑声随之而来,山西的破题之道颇具创意:
这种“带着镣铐跳舞”的尝试,使得平台在2023年中央网信办数据安全评估中获得全国政务系统最高分。
随着疫情防控常态化,山西开始将“一网通”的能力向更广领域延伸:
这种转型揭示出一个深刻启示:真正的智慧治理,不在于建设多少系统,而在于能否重构政府响应民生的底层逻辑。
尽管取得阶段性成果,平台仍面临三大挑战:
这些痛点恰是观察中国数字政府建设的绝佳样本——当技术跑赢制度时,带来的不只有效率,更有重构生产关系的阵痛。
山西的实践证明,疫情防控从来不是单纯的技术命题,而是检验治理能力的压力测试,当其他地方还在争论“精准防控”的定义时,这片黄土地已用“一网通”给出了自己的答案:所谓现代化治理,就是用科技的力量,让公权力在阳光下运行,让应急管理回归公共服务本质,这场静悄悄的变革,或许比我们想象的走得更远。
(全文共计1287字)
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